6月14日至7月13日，蜀道城鄉(xiāng)集團黨委副書記、董事楊光輝根據(jù)主題教育調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，赴城鄉(xiāng)集團11家直屬公司開展直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研結(jié)果反饋會。
此次調(diào)研結(jié)果反饋會采取直屬公司一對一座談的方式進行，將領(lǐng)導(dǎo)班子運行存在問題統(tǒng)一反饋給班子全體成員，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職存在問題書面反饋給領(lǐng)導(dǎo)人員個人。各直屬公司黨組織書記代表班子集體和個人作表態(tài)發(fā)言，班子成員就履職存在問題整改逐一進行表態(tài)。
在反饋會上，楊光輝指出，此次直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研有三方面的必要性：一是各直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子由競聘產(chǎn)生，需要了解班子運行及成員履職的情況；二是公司的發(fā)展最大程度取決于領(lǐng)導(dǎo)班子是否能夠高效運行，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具有必要性；三是此次主題教育要求大興調(diào)查研究，因此開展調(diào)研是落地落實主題教育要求。針對反饋的問題，各直屬公司要認(rèn)真對待，在“有則改之，無則加勉”的基礎(chǔ)上認(rèn)真梳理問題，舉一反三，查找問題，切實抓好問題的整改落實。
就各直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，楊光輝提出四個方面的要求：一要加強政治建設(shè)，強化理論武裝。抓住扎實開展主題教育這一契機，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”；二要強化責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)作為。面對新形勢新任務(wù)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實干，一方面做到敢管善管，切實提高管理效能，另一方面強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高履職能力；三要強化團結(jié)意識，加強溝通協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員間要主動溝通、積極協(xié)調(diào)，互相補位，增強信息共享，增進彼此交流，在求同存異的基礎(chǔ)上做到統(tǒng)一思想；四要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，樹牢底線思維。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要守牢廉潔、安全及財務(wù)三條底線，時刻緊繃安全之弦，做好財務(wù)風(fēng)險管控，做到廉潔從業(yè)。
此次調(diào)研結(jié)果反饋會將前期調(diào)研反映、收集的問題逐一反饋給各直屬公司，各直屬公司將形成整改方案，建立責(zé)任清單和問題清單，對反饋問題明確整改措施和整改時限，進一步提高檢視整改實效，同時此次反饋也進一步加強了城鄉(xiāng)集團直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強了干事創(chuàng)業(yè)的整體合力。
